运用门徒模式，实现裂变式创业增长，团队从1-40+人，月盈利数十万。（运营1年半深度复盘拆解）

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低调 JACK船长

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一、从1-40人的发展历程 1、门徒模式诞生：从1-10人。 2、危机来临：团队分崩离析。 3、梳理架构，从新起盘 4、门徒+直营模式 5、新公司，新模式二、门徒模式的筛选条件 1、为什么采取门徒模式。 2、门徒的深度筛选标准 3、个体创业之殇三、手把手教你搭建裂变式创业团队。 1、准备阶段 2、门徒招募 3、项目实操 4、门徒管理 5、分钱制度 6、艰难三月 7、人员扩张0-10 8、人员扩张10-30 9、人员扩张30-100人四、裂变式创业模式发展的困难点 1、门徒难招募 2、门徒个人实力过强，难以驾驭 3、不敢去运用这个模式，担心门徒闹事。 4、关注门徒状态，了解家庭信息。 5、门徒进入疲劳期，想离开如何应对。 6、什么项目适合门徒模式五、裂变式发展模式总结和思考。 1、做模式而不是做公司。 2、自动管理，结果导向。 3、坚信未来更好